www.bet新希望回应投资者调研:2022年有望出栏40

来源:未知日期:2022-07-18 07:53 浏览:

一直以来备受投资者关注的新希望(000876),自“二师兄”身价上涨以来,吸引了各界投资者对公司的调查。继宝盈基金、华创证券于2020年11月4日来公司调研后,近日,新希望董事、执行董事长兼总裁张明贵、董事蔡、副总裁兼财务总监王树华、董事会秘书胡继等出席公司股东大会的高管、监事与来公司调研的何新基金、其他股东、投资者代表27人进行了交流。

力争2021年出栏商品猪3000万头

王树华说,很多行业都会经历发展、成长、成熟、衰落。即便如此,一些企业的投资回报率往往非常高。以今天的水泥和PC行业为例。即使在成熟期和衰退期,龙头企业仍然是非常好的投资标的。因为一个进入衰退期的行业往往参与者很少,龙头企业基于成本和价值获得的利润是不变的。

养猪业最终会走向衰退,但可能是因为非洲猪瘟,大型养殖企业仍然可以通过产业化的先进技术,实现成熟期和衰退期的产业红利。

王树华说,目前来看,新希望猪的饲养成本很难提高,也很难继续降低。主要原因如下:第一,目前公司10万头种猪大部分是头胎猪,头胎猪的PSY(即每头母猪每年能提供的断奶仔猪数)比二、三胎猪少2头。

二是公司种猪外包,每头出栏猪增加成本0.5-1元/斤。第三,公司所有新建工厂全部建成后,不能马上达到100%满负荷,也达不到成熟运营工厂的水平。这三个因素大概会增加养猪成本2元/斤。

另外,公司的猪大部分都是放养的,每头猪平均寄养费320元。自养猪平均成本在120元左右。两者相差200元左右,成本增加1.5元/斤。只要2021年以上四个不利因素逐渐减弱,成本就会逐渐降低。

胡吉说,公司的出栏目标是今年800万头,明年2500万头,后年3000万头,后年4000万头。完成的确定性很高。由于公司在土地、资金、人才、生猪养殖等方面储备充足,完全可以覆盖和支持公司目前的屠宰规划。

胡际说,目前公司最重要的是一手抓开发建设,一手抓降低成本。如果公司能够解决上述的一些影响因素,回到正常均衡的生产水平,那么公司就可以挑战更低的成本目标。

适度布局屠宰和深加工

至于新希望对食品行业www.bet的投资,常陆表示,公司对食品板块采取了不同的策略:第一种是围绕渠道转型升级打造tob (to institutions)食品业务。最近公司做了很多尝试。比如在一些火锅渠道和大型连锁超市,公司的销售额一直在与日俱增。公司看到餐饮负责人越来越集中在消费市场,与上游企业直接对接的需求越来越多。

在这方面,公司可以更好地提供食品研发,更好的价格策略,更快更敏捷的食品安全沟通,这些都是对食品行业非常好的促进。渠道的明显分层和同步集中,使得公司在渠道优化方面取得了长足的进步。

二是根据生猪产能进度适当安排屠宰和深加工,配合上游养殖体系调整生产粮食。美丽品牌在四川和西南地区增长非常好,公司也看到可以开始在广东和华东地区落地;三是以消费者需求为中心,以产品为核心,同步推进。

王树华认为,大型工业化企业的盈利机会在于降低成本,也就是说,在所有行业都亏损的时候,公司只要能保持现金流不为负,就能赢得最后的胜利,是衰退中最好的企业。除了生猪,公司其他产业板块也有优势。饲料和家禽有非常好和稳定的现金流。

王树华也认为,周期并不可怕。核心在于企业本身是否具备先进的管理能力,是否能够实现高于行业平均水平的效率,成为行业的最终赢家。因此,通过多元化和在不同的发展阶段推出不同的增长战略,企业将永远处于不断增长之中。

基于整体生态的数字化转型

王树华表示,现阶段公司整个生鲜业务在电商中的销售比例还不高,可能更多的是品牌塑造和建立客户好感。任何新的赛道,公司都是开放的。下一个赛道,公司可以基于整个生态进行数字化转型。

公司高度重视加强中间平台,从战略高度支持数字化和R&D投资。在战略上,该公司的目标是业内最好的公司,如联想和华为。至于公司在智能化、数字化方面的投入,只要能说清楚项目的目的和途径,满足立项条件,就不需要预算控制,这是从战略认知层面强调的。

战术上,公司有五个研究所,其中两个和养猪有关,一个是养猪业研究所,一个是信息研究所。他们的研究可以探索养猪过程中的成千上万个节点,用生物逻辑和过程逻辑来研究成本控制。研究院有独立的开发者,独立的大数据管理团队,独立的模型构建者。未来三年,公司在养猪信息化方面的投入将非常巨大。

张明总裁还表示,近年来,我们看到一系列上千亿、上万亿的公司焕然一新,很多创业两三年、三四年的企业成为行业新的领军者。无论哪个行业,有所成就的人,无一例外都拥抱时代的变化,拥抱最新的技术,拥抱最新的模式。公司成立40年,需要在战略的指引下,全面、持续、深刻地驱动业务转型,进行彻底的数字化转型。

来源:金融投资报

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